为深化集团各业务板块协同联动，凝聚团队向心力，近日，聚时康集团“生态聚力·共筑健康”内部协同峰会在重庆总部隆重召开。集团旗下医疗科技、供应链管理、商业运营、品牌管理、互联网医院五大子公司核心团队及全国各区域业务骨干共计300余人齐聚一堂，通过业务复盘、案例分享、协同研讨等形式，全面梳理集团医疗产业生态链建设成果，明确下一阶段“以会员为核心、以协同为抓手”的发展目标，为打造一站式健康服务综合生态体系注入强劲内部动能。

板块联动：全景展现医疗生态链硬实力

峰会伊始，集团各子公司负责人依次登台，围绕“生态协同”主题展开业务汇报，全景式呈现聚时康医疗产业生态的布局与成果。聚时康医疗科技有限公司总经理聚焦“新零售O4O模块”，详解全国专业性医疗零售平台的运营进展：“目前商城已实现6万家实体门店产品资源精准输出，5万+品牌流量产品覆盖医疗器械、健康食品等全品类，结合‘小时送达’服务承诺，消费者足不出户即可享受便捷用药体验，这背后离不开各板块的深度协作。”
聚时康供应链管理有限责任公司团队则带来B2D药品批发平台的亮眼数据：“依托全国联盟的100家医药公司、200家生产制药企业，平台已构建起‘产地直达终端’的高效供应链网络，3万名销售代表覆盖全国市县镇，为商城及联营药房提供稳定货源保障。”此外，聚时康商业运营管理有限公司分享了全国连锁大药房联营品牌的拓展经验，聚时康品牌管理有限公司介绍了商学院在私域公域营销、团队培训方面的赋能成果，聚时康互联网医院有限公司则重点展示了3万名二甲三甲在线专家医生的服务能力，各板块成果交相辉映，让现场员工深刻感受到集团生态链的强大势能。

案例实战：协同创新破解业务痛点

峰会设置“协同案例实战分享”环节，邀请来自不同业务线的团队代表讲述跨板块合作的经典案例。其中，“某县域联营药房云商城落地项目”成为全场焦点——该项目由医疗科技公司牵头搭建线上商城，供应链公司提供5000+SKU精准选品，商业运营公司负责线下门店标准化改造，品牌管理公司开展本地营销推广，互联网医院提供在线问诊支持，仅用2个月便实现当地会员用户突破5万人，月销售额超300万元。
“这个项目让我们真切体会到‘1+1>2’的协同效应。”参与项目的区域负责人感慨道，“过去单一板块推进时，常面临货源不足、营销乏力等问题，而通过集团生态联动，从选品、运营到服务的全流程都得到了高效支撑，这就是聚时康最独特的竞争优势。”案例分享后，各团队围绕“如何进一步优化协同流程”展开热烈讨论，提出“建立跨板块快速响应小组”“共享客户需求数据库”等20余项创新建议，为后续协同工作提供了清晰方向。

赋能展望：锚定目标凝聚团队向心力

峰会下半场，集团董事长唐书航发表题为《以生态之力，护全民健康》的主旨讲话，重申集团“以技术为根，数字经济为本，模式为主导，以服务为基础”的发展理念，并明确下一阶段核心目标：“未来半年，我们要重点强化‘药可信’APP及小程序的会员服务能力，依托5千万+会员用户基础，深化医师药师在线指导、专家寻诊、健康讲座直播等多元化内容输出；同时加速全国联营药房云商城布局，通过商学院的系统培训，赋能20万名创业人士成为商城合伙人，让‘品质药、实惠药、专业指导用药、便捷用药’的承诺惠及更多民众。”
为激发团队斗志，峰会现场还举行了“协同攻坚誓师仪式”，各子公司团队代表签署协同目标责任状，并集体宣读誓言：“以生态为纽带，以协同为使命，聚力创新，服务民生，为构筑一站式健康服务生态体系全力以赴！”激昂的誓言回荡在会场，展现出聚时康人团结奋进的精神风貌。

凝心聚力：文化活动筑牢团队情谊

除业务研讨外，峰会还设置了“生态聚力”主题文化活动。在“板块拼图挑战赛”中，各团队需通过协作完成代表集团五大业务板块的拼图任务，考验团队默契与战略思维；“健康服务情景剧”环节，员工们通过演绎“线上问诊-线下取药”“会员健康管理”等场景，生动展现集团服务流程与理念。活动间隙，集团还为优秀协同团队及个人颁发“生态协作之星”“创新先锋”等荣誉奖项，进一步增强员工的归属感与荣誉感。
此次内部协同峰会的圆满举办，不仅让聚时康全体员工清晰认识到集团生态链的核心优势，更凝聚起“上下同欲、协同共赢”的强大共识。未来，聚时康集团将以此次峰会为新起点，持续深化各板块协同创新，以更专业的能力、更高效的服务，践行“呵护每个人一生健康”的初心，为推动医疗健康产业高质量发展贡献力量。