壹《综合市场潜力.项目创意》

　　1. 市场规模.增长趋势.未来发展空间.巨大增长的潜力市场.更广阔的发展空间.及盈利机会。

　　2. 项目创新性.会评估项目的独特性.解决具体问题能力.满足市场需求的能力.

　　贰《团队素质》

　　1. 专业技能.能力.经验.合作精神.执行力。

　　2. 团队挑战时迅速调整策略，有效推动项目的发展。

　　3. 相关人员.行业背景.有丰富的经验，具备创新思维.解决问题能力。

　　4. 市场动态的把握程度.

　　叁《商业模式》

　　1. 市场定位.商业模式清晰.明确市场需求.可持续.且具有盈利潜力的商业模式.可观的经济回报。

　　2. 客户获取.产品或服务提供.

　　3. 扩张计划.长远规划.

　　4. 运营效率.确保长期的回报率.

　　肆《行业竞争格局》

　　1. 对手的实力.竞争策略.评估投资项目的竞争力.

　　2. 价格或平台服务费差异优势化。

　　3. 举证市场饱和度.现有市场份额.证明具备颠覆现有格局的能力。

　　伍《品牌.及行业生态链价值》

　　品牌：

　　一.1.财务评估法:(1.)市场价值法：根据品牌在市场的地位.市场需求.

　　2.收益法：(1.)收益和利润.计算品牌未来的现金流折现值来评估品牌价值.

　　3.成本法：(1.)根据品牌成本和投资来评估品牌价值。

　　二. 市场研究法：市场的知名度.认可度.偏好度.

　　1.品牌知名度调查：消费者对品牌的认知程度和知名度.

　　2.品怕偏好度调查：消费者对品牌的偏好程度.

　　3.品牌认可度调查：消费者对品牌的信任及认可度。

　　三.品牌评估模型：模型和指标评估品牌价值。

　　1.评估品牌财务数据.市场地位和品牌力量来评估品牌价值。

　　2.品牌Z评估模型：品牌认知.情感和行为.来评估品牌价值。

　　3.品牌知名度.忠诚度.消费者满意度.质量.及独特性等多个方面来体现。

　　生态链价值评估：

　　1. 市场价值法：直接计算生态产品市场交易价格.体量.和供需关系来评估价值.

　　2. 替代成本法：同等产品与同等产品的替换成本,介入成本核算。

　　3. 条件价值体现法：获取客户选用产品的支付意愿.

　　4. 附加价值法：采购成本消减.产品议价能力.精准供销，精准输出。

　　陆《风险控制能力》

　　1. 考虑项目可能出现的风险.制定相应的风险管理策略.以降低项目可能出现的风险.

　　2. 退出策略：明确如何以及何时从投资中退出.涉及出售股权.或上市等退出策略的制定.以保障投资者的利益降低风险.

　　3. 政策环境因素.政策合规性.知识产权.涉及数据隐私.